每天你都在忙什么?
在一天24小时的预算卫里，要想充实而偷快地度过，首要的一点就是要冷静地意识到它极高的难度，它需要付出牺牲与不懈的努力。
一一阿诺德。
贝内特
现代社会，人人以忙为荣，即使无事也要装着很忙的样子，以免被别人看不起。
“我约了人在大酒店吃午饭，我很忙啊。”
“我们俩请你吃碗杂碎面好了。”
“我一秒钟值几十万呢。
这是电影《少林足球》里的一个经典镜头，一事无成的师兄偏要装成日理万机的样子。
也有的人是有事忙，可又忙不到点上。
这种人认为，只要忙忙碌碌，人生就没有白过。
他们往往不去安排，甚至不会安排工作，他们习惯了按任务的紧迫程度而不按重要性安排工作，因此，常常看到他们到处开“救火车”
，忙得不亦乐乎;他们把临时突击当成完成任务的妙法，往往把重要的该办的事拖到最后，结果顾此失彼，穷于应付。
他们常常碰到什么做什么，先来先做。
有电话来先回电话，有人到办公室聊天，先陪着聊天。
他们做工作根据个人爱好而定，喜欢做什么就先做什么，不能合理地利用宝贵的时间;至于因疏忽小事而造成忙乱，因苟且偷生而成为“往事的俘虏”
，因抓不住主要矛盾而舍本求末，因迷惑于复杂纷纭的现象，而眉毛胡子一把抓，等等。
其实，最容易的是忙碌，最难的是有成效地工作。
管理专家索罗说过:“忙碌本身，不值得...一问题在于，我们忙些什么?”
行为管理的妙诀在于对自己的行为应该进行选择，行动之前首先考虑的是应该做什么和不应该做什么。
不但有害无益的行为必须根除，而且可做不可做的事少做或不做，就是有益的活动也要精心筛选。
美中贸易全国委员会主席唐纳德.伯纳姆在《提高生产率》一书中讲到提高效率的“三原则”
，对我们进行行为选择是很有启示的。
这“三原则”
是每做一件事情时，应该先问三个“能不能”
:能不能取消它，能不能把它与别的事情合并起来做，能不能用简便的方法来取代它。
一位着名的哲学家说过:“在人类所犯的愚蠢的错误中，最常见的一个就是他们常常忘记他们所应该做的事情是什么。”
如果无论遇见什么事，都向三个“能不能”
，这样，你定能学会做应该做的事，少做可做可不做的事，不做不应该做的事。
那么，无事忙的悲剧也就不会发生了。
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